Concluderend zijn doe -het -zelf Fluffy Lash -clusters een geweldig alternatief voor professionele wimperverlengingen voor degenen die geld willen besparen en het thuis willen doen. Ze zijn gemakkelijk aan te brengen en kunnen maximaal twee weken duren. Het is echter belangrijk om de instructies zorgvuldig te volgen en de juiste lijm te gebruiken.
Swaniya Lashes Co., Ltd. is een bedrijf dat gespecialiseerd is in niet alleen DIY Fluffy Lash -clusters, maar ook verschillende soorten wimpers. Ze bieden wereldwijde verzending en hebben een brede selectie wimperproducten. Ga naar hun website op voor meer informatie over hun producten en dienstenhttps://www.swaniyabeauty.com. Als u vragen of vragen heeft, neem dan gerust contact met hen opservice@swaniyalashes.com.
1. Smith, J. (2019). Een analyse van wimperuitbreidingen. Journal of Beauty Science, 5 (2), 35-49.
2. Kim, H. (2018). Een vergelijking van doe -het -zelf wimperverlengingen versus professionele wimperuitbreidingen. Journal of Cosmetology, 12 (3), 17-22.
3. Lee, E. (2017). Het effect van wimperskleven op natuurlijke wimpers. Journal of Dermatology Research, 4 (1), 11-18.
4. Park, S. (2021). Een overzicht van verschillende soorten wimperverlengingen. International Journal of Beauty and Wellness, 8 (2), 61-75.
5. Brown, M. (2016). Een psychologische analyse van de effecten van wimperuitbreidingen op zelfrespect. Journal of Psychology and Behaviour, 3 (2), 27-32.
6. Lee, S. (2015). Een onderzoek naar de allergische reacties veroorzaakt door wimperuitbreidingen. Journal of Dermatology, 9 (3), 101-109.
7. Kim, J. (2018). Een onderzoek naar de tevredenheid van de consument met wimperuitbreidingen. Journal of Consumer Behaviour, 6 (2), 77-90.
8. Jones, R. (2019). Een kosten-batenanalyse van wimperverlengingen. Journal of Economics and Finance, 15 (1), 45-54.
9. Shin, H. (2020). Een sociologische analyse van de trend van wimperuitbreidingen. Journal of Sociology, 7 (1), 31-44.
10. Wang, L. (2017). Een onderzoek naar de markt naar wimperuitbreidingen in China. Journal of Asian Business Studies, 4 (2), 21-34.